二氧化钛公司工程组织计划手册（参考）.docx

二氧化钛公司工程组织计划手册目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 行业背景分析6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8二、 复合式9第四章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11第五章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13第六章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的当事人16第七章 工程项目设计阶段投资控制17一、 设计概算的编制与审查17第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算32一、 工作资源估算32第九章 工程项目准备阶段的质量管理39一、 勘察设计质量管理的依据39第十章 工程项目前期阶段的质量管理41一、 前期阶段质量管理的依据和标准41第十一章 工程项目环境管理46一、 绿色设计46二、 工程项目环境影响评价4