隔音吸音材料公司员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训隔音吸音材料公司员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 结果导向型考评方法3二、 行为导向型主观考评方法8三、 基于不同维度的绩效考评指标设计11第二章 行业背景分析16第三章 项目简介18一、 项目名称及项目单位18二、 项目建设地点18三、 建设规模18四、 项目建设进度18五、 建设投资估算18六、 项目主要技术经济指标19第四章 公司简介21一、 公司基本信息21二、 公司简介21第五章 宏观环境分析23第一章 绩效管理一、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标管理法是由员