食用油公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析食用油公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的流程9第四章 企业战略类型12一、 国际化经营战略12二、 企业紧缩战略21第五章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 市场定位24第六章 市场营销概述26一、 市场26二、 市场营销管理的任务27第七章 分销渠道发展趋势30一、 渠道战略联盟30二、 网络分销渠道31第八章 技术创新组织与管理39一、 企业研究与发展管理39二、 企业技术创新的外部组织模式44第九章 绩效考核51一、 绩效考核的内容和标准51二、 绩效考核的步骤与方法52第十章 薪酬管理62一、 激励薪酬与福利的设计62二、 企业薪酬制度设计的原则和流程70第十一章 国际货物运输保险74