食用油公司员工培训（范文）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训食用油公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评指标的类型3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计6三、 绩效考评方法的比较10四、 绩效考评方法的应用策略10第二章 行业背景分析12第三章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第四章 宏观环境分析16第五章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性19四、 项目建设选址20五、 建筑物建设规模20六、 项目总投资及资金构成20七、 资金筹措方案21八、 项目预期经济效益规划目标21九、 项目建设进度规划22第一章 绩效管理一、 绩效考评指标的类型绩效考评指标有多种分类方式。为了更好地设计绩效考评系统中的考评指标，我们应熟悉各种考评指标的分类方式，并将各类考评指标纳入绩效考评系统中。（一）绩效可以分为能力指标、态度指标和业绩指标绩效内容可以划分为工作能力、工作态度以及工作业绩几个维度