食用油项目企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲食用油项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的概念和类型12二、 企业经营决策的要素13第四章 市场营销环境15一、 市场营销环境分析15二、 市场营销宏观环境16第五章 市场营销组合策略19一、 促销策略19二、 定价策略22第六章 分销渠道系统评估34一、 分销渠道运行绩效评估34二、 渠道差距评估38第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的分类42二、 技术创新的含义46第八章 并购重组51一、 企业价值评估51二、 并购重组方式及效应53第九章 人力资源规划62一、 人力资源需求与供给预测62二、 人力资源规划的制定程序68第十章 网络营销72一、 网络市场调研的概念、方法72二、 网络营销的概念、特点