CMC.泓域咨询/人力资源的空间配置高纯生铁公司人力资源的空间配置目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 宏观环境分析5第三章 行业背景分析7第四章 企业员工培训与开发课程9一、 培训课程设计的项目与内容9第五章 项目基本情况22一、 项目名称及建设性质22二、 项目承办单位22三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址25五、 建筑物建设规模25六、 项目总投资及资金构成25七、 资金筹措方案26八、 项目预期经济效益规划目标26九、 项目建设进度规划26第一章 公司基本情况一、 公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表
