高纯生铁项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 工程项目管理组织设计的依据与原则3二、 工程项目管理组织的建立步骤7三、 项目团队能力培育10第二章 公司基本情况21一、 公司简介21二、 核心人员介绍21第三章 行业背景分析23第四章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第五章 宏观环境分析28第一章 工程管理的组织方案一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则，这种规划的固定表示就是组织结构。(一）管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多，上一节已经作了阐述，但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时，最重要的依据是以下几个方面：项目自身的特点包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。每个项目都有其各自的特性。不同的项目规模、工作内容
