人造板公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲人造板公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业经营决策14一、 企业经营决策的方法14二、 企业经营决策的概念和类型21第五章 市场营销概述23一、 市场营销管理的任务23二、 市场营销25第六章 市场营销环境27一、 市场营销宏观环境27二、 市场营销微观环境29第七章 生产控制31一、 生产控制的基本程序31二、 生产控制的概念33第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法35一、 技术创新决策的评估方法35二、 技术创新战略39第九章 绩效考核49一、 绩效考核的内容和标准49二、 绩效考核的含义与功能50第十章 薪酬管理54一、 企业薪酬制度设计的原则和流程54二、 薪酬的概念、构成与功能57第十一章 电子商务概述62一、 电子商务的分类62