人造板公司工程运营手册（范文）.docx

人造板公司工程运营手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6二、 项目团队的发展过程16第三章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第四章 工程项货物采购合同管理25一、 货物采购合同的标的25二、 材料采购合同的主要内容25第五章 工程项目施工合同管理28一、 施工合同订立28第六章 工程项目招标阶段的投资控制36一、 工程量清单编制36第七章 工程项目进度控制54一、 项目进度控制的依据54二、 项目进度控制方法55第八章 工程项目实施阶段的质量管理66一、 实施阶段质量管理的工作内容66二、 实施阶段质量管理的程序和依据69第九章 工程项目前期阶段的质量管理71一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容71二、 前期阶段质量管理的依据和标准72第十章 工程项目安全管理77一、 工程项目实施阶段的安全管理77二、 应急预案和事故处理82第十一章 工程项目环