减肥代餐产品项目管理组织结构的确定目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第三章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织的建立步骤21第四章 行业背景分析25第五章 项目基本情况28一、 项目名称及投资人28二、 结论分析28第一章 宏观环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领，实施产业强县战略，推进新型工业化进程，实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区，打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台，以项目建设为发展支撑，深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先发展，形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末，力争全部工业总产值突破500亿元；规模以上企业数量每年新增15家以上，达到220家以上，规上工业增加值增速达到9%以上。（一）着力推进园区率先发展以规划为引领，完善基础设施建设，加快招商引资进度，以“工业新城生态园区”为目标，助力产业转型发展、率先发展。
