办公家具公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法办公家具公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 监督机构8一、 国有独资公司的监督机构8二、 监事会制度9第四章 公司所有者与经营者13一、 国有独资公司的权力机构13二、 公司所有者16第五章 市场营销环境21一、 市场营销环境分析21二、 市场营销微观环境22第六章 品牌管理25一、 品牌资产25二、 品牌战略26第七章 生产计划31一、 生产计划的含义与指标31二、 生产计划的编制35第八章 企业生产物流管理38一、 企业生产物流的类型38二、 企业生产物流的方式40第九章 薪酬管理49一、 企业薪酬制度设计的原则和流程49二、 薪酬的概念、构成与功能52第十章 财务管理的基本价值观念57一、 货币的时间价值观念57二、 风险价值观念58第十一章 电子支