办公家具项目工程组织计划方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4第二章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9二、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第三章 电子招标投标24一、 电子招标和投标24第四章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 工作顺序安排28二、 进度管理过程40第六章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 合同价款支付42第七章 工程项目准备阶段的质量管理47一、 勘察设计质量管理的依据47第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述49一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义49二、 工程项目职业健康安全管理相关规定51第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和
