办公家具项目工程管理实施规划（模板）.docx

办公家具项目工程管理实施规划目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6第三章 工程项目招标投标管理概述17一、 工程项目招标范围和规模标准17二、 招标事项的审批和核准21第四章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同管理的法律依据23第五章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制的依据26第六章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 工程量清单编制28二、 招标控制价的编制45第七章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 施工质量验收管理的工作内容50二、 实施阶段质量管理的程序和依据57第八章 职业健康安全与环境管理体系59一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤59二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点62第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照