二氧化钛项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析二氧化钛项目经理机构管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业战略的控制14二、 企业战略的制定20第五章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 定价策略29第六章 目标市场战略41一、 市场定位41二、 目标市场42第七章 渠道运营管理46一、 渠道管理概述46二、 不同类型商品分销渠道的构建47第八章 技术贸易与知识产权管理55一、 技术贸易55二、 知识产权管理68第九章 人力资源规划75一、 人力资源需求与供给预测75二、 人力资源规划的制定程序81第十章 财务管理的基本价值观念85一、