办公椅项目工程管理分析(范文).docx

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办公椅项目工程管理分析xxx有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目货物招标投标10一、 货物招标的特别规定10第四章 工程项货物采购合同管理17一、 设备采购合同的主要内容17第五章 工程项目进度计划制定34一、 制定进度计划的依据34第六章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制的工作成果36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理38一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容38第八章 职业健康安全与环境管理体系40一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点40第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一)项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

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