光纤预制棒公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲光纤预制棒公司企业运营管理大纲xx有限责任公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的流程8二、 企业经营决策的要素9第四章 企业战略概述12一、 企业内部环境分析12二、 企业外部环境分析20第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 定价策略34第六章 市场营销环境46一、 市场营销宏观环境46二、 市场营销环境分析48第七章 生产作业计划50一、 期量标准50二、 生产作业计划概述54第八章 技术创新的含义分类与模式57一、 技术创新的分类57二、 技术创新的过程与模式61第九章 并购重组71一、 企业价值评估71二、 并购重组动因73第十章 财务管理的基本价值观念74一、 货币的时间价值观念7