办公用品公司生产作业计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业计划办公用品公司生产作业计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 行业背景分析8第四章 企业战略概述10一、 企业战略的制定10二、 企业外部环境分析14第五章 企业经营决策24一、 企业经营决策的方法24二、 企业经营决策的概念和类型31第六章 市场营销环境33一、 市场营销微观环境33二、 市场营销宏观环境34第七章 目标市场战略37一、 市场细分37二、 目标市场38第八章 生产计划42一、 生产能力42二、 生产计划的含义与指标46第九章 企业采购管理与供应物流管理51一、 企业采购管理51二、 企业供应物流管理里62第十章 并购重组65一、 并购重组动因65二、 并购重组方式及效应65第十一章 财务管理的基本价值观念75一、 风险价值观念75二、 货币的时间