办公用品公司生产作业控制（模板）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制办公用品公司生产作业控制目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 公司所有者与经营者12一、 所有者与经营者的关系12二、 股东机构股东概述13第四章 品牌管理23一、 品牌资产23二、 品牌战略24第五章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第六章 生产计划45一、 生产计划的编制45二、 产品出产进度的安排46第七章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的含义49二、 技术创新的分类53第八章 并购重组58一、 并购重组动因58二、 并购重组方式及效应58第九章 投资决策68一、 固定资产投资决策68二、 长期股权投资决策70第十章 网络营销74一、 网络营销的策略组合74二、 网络市场调研的概念、方法79第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）