办公用品项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲办公用品项目企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 行业背景分析12第四章 公司所有者与经营者14一、 公司经营者14二、 股份有限公司的股东大会23第五章 企业战略类型28一、 企业稳定战略28二、 国际化经营战略29第六章 市场营销组合策略39一、 促销策略39二、 产品策略42第七章 目标市场战略48一、 目标市场48二、 市场定位50第八章 现代生产管理与控制的方法53一、 MRP，MRPII和ERP53二、 丰田生产方式和看板管理系统62第九章 企业采购管理与供应物流