人造板公司工程招标投标管理（范文）.docx

人造板公司工程招标投标管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍8第四章 工程招标投标管理10一、 货物招标应遵循的原则10二、 货物招标的特别规定10三、 国际工程咨询服务投标16四、 国内工程咨询服务招标的特别规定24五、 签订合同29六、 电子招标和投标31七、 电子招标投标交易系统和平台33第五章 项目基本情况37一、 项目名称及建设性质37二、 项目承办单位37三、 项目实施的可行性39四、 项目建设选址39五、 建筑物建设规模40六、 项目总投资及资金构成40七、 资金筹措方案40八、 项目预期经济效益规划目标40九、 项目建设进度规划41第一章 宏观环境分析坚持以经济建设为中心，持续加大产业培育力度。要加快工业产业调整改造步伐，始终把产业培育作为中心任务不放松，加快打造支撑发展的产业体系。要聚焦以节能环保、信息服务、文化休闲旅游为重点的“三大新兴产