化妆品公司企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划化妆品公司企业运营管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的控制7二、 企业综合分析13第四章 公司所有者与经营者15一、 公司所有者15二、 股份有限公司的股东大会19第五章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 目标市场24第六章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销宏观环境29第七章 生产作业控制32一、 生产调度32二、 库存控制36第八章 技术创新的含义分类与模式41一、 技术创新的过程与模式41二、 技术创新的含义50第九章 并购重组56一、 企业价值评估56二、 并购重组动因58第十章 财务管理的基本价值观念59一、 货币的时间价值观念59二、 风险价值观念60第十一章 国际货物运输63一、 国际海洋货物运输63二、 国际航空货物运输