人造板公司工程准备阶段的质量管理目录第一章 工程项目准备阶段的质量管理2一、 勘察阶段质量管理的工作内容2第二章 行业背景分析5第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第五章 宏观环境分析13第一章 工程项目准备阶段的质量管理一、 勘察阶段质量管理的工作内容工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，提出岩土工程评价，为设计、施工提供依据。按照岩土工程勘察规范（GB500212001）的规定，工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对人、机、料、法、环五大质量影响因素进行检查和过程管理，以保证勘察工作符合整个工程建设的质量要求。1.协助建设单位选定勘察单位在选择勘察单位时，重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。
