人造板公司工程管理模式分析（模板）.docx

人造板公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9二、 团队组织计划11第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织设计的依据与原则17二、 项目管理组织的基本原理21第五章 工程项货物采购合同管理37一、 设备采购合同的主要内容37二、 货物采购合同的当事人53第六章 工程项目招标投标管理概述54一、 招标事项的审批和核准54第七章 工程项目施工阶段的投资控制56一、 资金使用计划的编制56二、 合同价款调整62第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算78一、 工作资源估算78第九章 工程项目试运行阶段的质量管理85一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容85二、 试运行阶段的工作内容87第十