人造板项目工程管理实施手册目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3二、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标的特别规定16第四章 工程项目施工招标投标23一、 组织踏勘现场与投标预备会23第五章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 合同价款支付25二、 合同价款调整29第六章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的工作成果45二、 项目进度控制方法46第七章 工程项目前期阶段的质量管理57一、 前期阶段质量管理的依据和标准57第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把一个工程项目划分成若干个工作阶段，以便更好地进行管理。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度，取决于
