保健茶公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲保健茶公司企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 公司经营者11第四章 企业战略类型21一、 基本竞争战略21二、 国际化经营战略26第五章 目标市场战略36一、 市场定位36二、 目标市场37第六章 品牌管理41一、 品牌战略41二、 品牌资产44第七章 分销渠道发展趋势46一、 渠道扁平化46二、 渠道战略联盟50第八章 企业销售物流管理52一、 企业销售物流管理概述52二、 企业销售物流的组织53第九章 绩效考核61一、 绩效考核的内容和标准61二、 绩效考核的含义与功能62第十章 投资决策66一、 长期股权投资决策66二、 固定资产投资决策69第十一章 电子商务的运作系统72一、 电子商务的交易模式及一般流程