CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理工艺品公司员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 奖金制度的制定2二、 薪酬管理制度的类别6第二章 项目简介8一、 项目名称及项目单位8二、 项目建设地点8三、 建设规模8四、 项目建设进度8五、 建设投资估算8六、 项目主要技术经济指标9第三章 行业背景分析11第四章 宏观环境分析13第五章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第一章 薪酬制度管理一、 奖金制度的制定（一）奖金制度的制定程序1、按照企业经营计划的实际完成情况确定奖金总额。2、根据企业战略、企业文化等确定奖金分配原则。3、确定奖金发放对象及范围。4、确定个人奖金计算办法。（二）奖金设计方法奖金设计方法在薪酬设计中占有重要地位，奖金最能体现员工价值和起到激励员工的作用。以下为一些常见的奖金项目设计要点。1、佣金的设计。从严格意义上讲，佣金并不是奖金，是指由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱。
