抗肿瘤用药公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲抗肿瘤用药公司企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业紧缩战略16第四章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 市场细分19第五章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 促销策略25第六章 分销渠道系统评估30一、 分销渠道运行绩效评估30二、 渠道差距评估34第七章 技术创新的含义分类与模式38一、 技术创新的含义38二、 技术创新的分类42第八章 投资决策47一、 固定资产投资决策47二、 长期股权投资决策49第九章 人力资源规划53一、 人力资源需求与供给预测53二、 人力资源规划的含义与内容59第十章 国际货物运输62一、 国际航空货物运输62二、 国际海洋货物运输71第一章 公司概况一、 公司基本信息