1、制度名 企业战略计划书 电子文件编码 页码 11-1公司创业计划书(框架)一、概述1.概述格式；2.新增的内容(不属于创业计划的部分)。二、企业经营介绍1.企业的名称；2.企业经营状况的一般介绍；3.企业发展历史；4.企业经营目标和里程碑；5.独特的企业经历；6.产业介绍；7.产品及服务介绍。三、市场调查与分析1.目标市场与顾客；2.市场调查；3.市场定位；4.市场份额的大小及占有率；5.竞争。四、营销计划1.销售与分销；2.广告宣传与公共关系；3.定价。五、研究与开发计划签发人 责任人签名制度名 企业战略计划书电子文件编码 GLWA001 页码 11-2六、产品制造与经营1.产品特点；2.劳
2、动力；3.供应商；4.设备；5.不动产与设施；6.制造成本数据。七、关键人物1.管理班子与董事介绍；2.薪金报酬；3.主要的股东；4.顾问团。八、总体计划、重大事件和面临风险一览表九、融资计划1.融资的目的；2.融资的来源；3.融资的条件；4.融资的期限与步骤；5.公平、控制及评价。十、财务规划1.预算；2.关键的假设与估计。十一、附录十二、参考文献(如果需要的话)签发人 责任人签名制度名 企业战略计划书电子文件编码 GLWA001 页码 11-3公司创业计划书编号： 密级： 产业公司创业计划书产业公司地址：电话年 月 日目 录一、发展计划摘要1.目标；2.任务。二、公司情况1.公司所有权；2
3、.公司历史；3.公司产品；4.企业地址及设施。三、产品和服务1.产品及服务说明；2.重要特点；3.销售艺术。签发人 责任人签名制度名 企业战略计划书电子文件编码 GLWA001 页码 11-4四、市场分析1.行业分析；2.成功的关键。五、企业营销策略及实施计划1.营销目标和市场策略；2.定价策略；3.促销策略；4.营销计划；5.销售策略；6.战略联盟。六、组织管理概要1.组织管理人员；2.其他组织管理的考虑。七、财务分析一、发展计划摘要产业有限责任公司向医院和实验室推广各种革新的、艺术等级的新产品。总部位于市，通过直销的方式与顾客进行面对面地接触销售产品。这一经营计划只是我们整个的企业计划过程
4、的第一步。我们将在每一季度对之进行修改。我们打算在接下来的10个月中进入全面运营状态，并创造每年万美元的收入。明年我们获取成功的至关重要的因素依其重要程度进行排列，主要有以下几点：(一) 在医疗保健及相关产业中用高质量的新颖的产品来满足市场需求。(二) 提供高于行业平均水平的技术和顾客服务。签发人 责任人签名制度名 企业战略计划书电子文件编码 GLWA001 页码 11-5(三)财务控制和现金流量计划。产业有限公司是一个全新的公司，力图在保健品行业中找到自己恰当的位置。基于我们对未来3年中财务方面的规划和设计，销售收入将突破 万美元，净利润将达到万美元。1.目标。(1)向太平洋沿岸的西北岸地区
5、介绍鲁牌防护手套生产线；(2)保持 32%的利润增长率；(3)到 20年底销售收入达到每月 万美元，到20年底达到每月万美元。2.任务。产业有限公司的任务是向保健行业推出革新的产品，同时稳步提升自身利润和公司价值。二、公司产业有限责任公司向地区的医院、实验室、急救中心和公安部门分销新型医疗保健产品。它的顾客包括医疗从业人员，如医生、护士、实验室技术人员、紧急医疗技术专家，还包括警察、消防机构和监狱人员。(一)公司所有权(略)(二)公司历史(略)(三)公司产品(略)产业公司产品发展与现在市场的需要紧密相关。1.医疗保健行业越来越多地将注意力集中于人们对传染性疾病的预防需要，例如签发人 责任人签名制度名 企业战略计划书电子文件编码 GLWA001 页码 11-6
