抗肿瘤用药项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析抗肿瘤用药项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业稳定战略13第四章 企业经营决策15一、 企业经营决策的概念和类型15二、 企业经营决策的流程16第五章 市场营销组合策略18一、 促销策略18二、 定价策略21第六章 市场营销概述33一、 市场33二、 市场营销34第七章 生产作业控制35一、 在制品控制35二、 生产调度38第八章 技术创新的含义分类与模式43一、 技术创新的过程与模式43二、 技术创新的含义52第九章 并购重组58一、 并购重组方式及效应58二、 并购重组动因66第十章 财务管理的基本价值观念68一、 风险价值观念68二、 货币的时间价值观念70第十一章 国际货物运输72一、 国际航空货物运输72二、 国际海洋货物运