抗肿瘤用药项目企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理抗肿瘤用药项目企业运营管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业紧缩战略17第四章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 促销策略29第五章 市场营销环境34一、 市场营销宏观环境34二、 市场营销微观环境36第六章 分销渠道发展趋势38一、 渠道扁平化38二、 网络分销渠道42第七章 企业销售物流管理50一、 企业销售物流管理50二、 企业销售物流的组织57第八章 薪酬管理65一、 薪酬管理的含义及其影响因素65二、 基本薪酬设计68第九章 筹资决策77一、 杠杆理论77二、 资本结构理论78第十章 国际直接投资与国际化经营业务82一、 国际化经营模式82二、 国际直接投资模式85第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（