第四篇 人员配备工作 四川大学工商管理学院 n 人员配备工作概述 n 管理人员的选聘、考评和培训 第十一章 人员配备工作概述考核知识点： 1、人员配备的含义 2、人员配备的原理第一节、 人员配备的含义 一、人员配备的概念 n 管理学中的人员配备，是对管理者进行恰当 而有效地选拔、培训和考评，其目的是为了 配备合适的人员去充实组织机构中所规定的 各项职务，以保证组织活动的正常进行，进 而实现组织的既定目标。 n 人员配备，通常称为人力资源管理（HRM） ,是对组织中全体人员的配备，它包括管理者 的配备，也包括非管理者的配备。 二、人员配备的系统方法 三、人员配备的重要性 n 人员配备是组织有效活动的保证 n 人员配备是组织发展的准备 第一节、 人员配备的含义（续） 第二节 人员配备的原理 职 务 要 求 明 确 原 理 责权利一致 原 理 公开竞争 原 理 用人之长 原 理 不断培养 原 理 明确职务 的方法 明确职务 的方法 比较法 职务系数法 时距判定法第十二章 管理人员的选聘、 考评和培训考核知识点： 1、管理人员的选聘 2、管理人员的考评 3、管理人员的培训 一、选聘的条件 n
