办公椅项目企业运营管理培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理培训方案办公椅项目企业运营管理培训方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 基本竞争战略15第三章 监督机构21一、 股份有限公司的监督机构21二、 监事会制度23第四章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第五章 品牌管理41一、 品牌战略41二、 品牌44第六章 生产计划46一、 生产计划的含义与指标46二、 生产计划的编制50第七章 技术创新的含义分类与模式53一、 技术创新的过程与模式53二、 技术创新的分类62第八章 投资决策68一、 固定资产投资决策68二、 长期股权投资决策70第九章 薪酬管理74一、 基本薪酬设计74二、 薪酬管理的含义及其影响因素82第十章 国际货物运输86一、 国际航空货物运输86二、 国际海洋货物运输95第一章 项目基本情