管理的常识 让管理发挥绩效的7 个基本概念目 录 前言：管理就是把理论变成常识 一、什么是管理 二、什么是组织 三、什么是组织结构 四、什么是领导 五、什么是激励 六、决策如何有效 七、什么是计划 八、结束语：员工的绩效由管理者决定管理就是把理论变成常识 请先思考以下问题： 为什么同样的资源和人，交给不同的管理者 进行管理，结果却相去甚远？ 为什么这样多的人，陷入无效甚至毫无意义的 工作中？ 影响人们有效工作的关键因素是什么？ 为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作 用？ 管理真正的价值到底在什么地方？日常管理必须面对的 管理就是让下属明白什么事最重要的 管理就是不谈对错，只是面对事实，解决问题 管理是“ 管事” 而不是“ 管人” 管理就是让组织目标和个人目标合二为一 管理就是让一线员工得到并可以使用资源 管理只对绩效负责 公司为什么不是一个家 在组织中人与人公平而非平等日常管理必须面对的 组织结构是要解决权力与责任匹配的问题 领导如何发挥作用 人为什么要工作 人不流动也许是安于现状不求发展 群体决策不是做好的决策而是风险相对小的 决策 目标为什么可以不合理 不是变化快，而是计划没有
