1 管理的控制职能 泉州信息职业技术学院商贸管理系 院级精品课程 现代企业管理 12 教学目标和重点难点 第5 章 理的控制职 能 计 划学时 6 课时 ，实训 1 知识 目标 理解管理控制的概念，熟悉管理控制的目标 和特点。 了解控制的过 程，掌握控制的技术 和方法。 能力目标 掌握控制的技术 和方法。 知识 点 难 点 重点 考点 第1 节 控制类 型 第2 节 控制过 程 第3 节 常用的控制方法 实训 5 课 堂研讨 ：个人不良习惯 的掌 控 2第一节 控制类型 一、管理控制的目标与特点 1. 管理控制的含义：在组织结构和计划目标确 定以后，为了确保组织目标和预定计划能够顺利 实现，管理者运用信息手段，按预定标准对工作 进行监督和评价，发现偏差和纠正偏差的行为。 3第一节 控制类型 释义：控制无所不在。事物发展有其固有的 规律性，但是过程存不确定性。事物发展方向 经常可以选择，发展速度可以调控。控制体现 管理者的主观能动性。控制能力体现管理者改 变环境和创建条件的能力。 4第一节 控制类型 2. 管理控制的目标：限制偏差的累积。 适应环境的变化。处理组织内部的复杂局 面。降低成
