新型烟草公司工程组织与管理方案（参考）.docx

新型烟草公司工程组织与管理方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第三章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27第四章 工程项目招标投标管理概述28一、 招标事项的审批和核准28第五章 工程项目招标阶段的投资控制30一、 工程量清单编制30第六章 工程项目进度计划制定48一、 制定进度计划的依据48二、 进度计划优化49第七章 工程项目试运行阶段的质量管理54一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容54二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容55第八章 工程项目准备阶段的质量管理58一、 勘察阶段质量管理的工作内容58二、 勘察设计质量管理的依据60第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述63一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义63第一章 工程项目的管理模式一、 工程项