新型烟草公司工程组织管理计划（范文）.docx

新型烟草公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第四章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第五章 工程项货物采购合同管理17一、 设备采购合同的主要内容17二、 货物采购合同的标的33第六章 工程项目招标投标管理概述34一、 工程项目招标范围和规模标准34二、 招标投标管理的基本原则38第七章 工程项目进度计划制定40一、 进度计划编制的成果40二、 制定进度计划的方法43第八章 工程项目设计阶段投资控制45一、 施工图预算的编制与审查45第九章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容59第十章 工程项目环