新型烟草项目人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析新型烟草项目人力资源战略分析xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 劳动定员与其他相关概念的关系13二、 企业劳动定员制定修订的新方法21第四章 应聘者面试的组织与实施24一、 面试环境的布置24第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 笔试的适用范围25二、 利用简历甄选应聘人员的方法25第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 组织职业生涯管理的含义和作用28二、 个入职业生涯规划的含义28第七章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程设计的项目与内容30二、 培训课程设计的基本原则42第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46二、 绩效目标设置的原则47第九章 绩效考评方法51