新型烟草公司人力资源运营方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案新型烟草公司人力资源运营方案xx投资管理公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额的定期修订6第三章 人力资源费用预算的审核8一、 企业人力资源费用的构成8二、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。10第四章 人力资源的空间配置12一、 人力资源时间配置的内容12二、 改进过细劳动分工的方法14第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的概念16二、 面试提问的技巧17第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训教学设计程序与形成方案22第七章 员工培训的组织与实施27一、 培训课程的实施与管理27二、 企业员工外部培训的实施30第八章 绩效考评系统32一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突32二、 绩效考评的程序与流程设计33