咖啡项目工程管理计划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目的概念、特征及其分类14一、 工程项目的特征14二、 工程项目的分类16第三章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标的特别规定19第四章 工程项目施工招标投标26一、 投标文件编制与送达26二、 编制工程标底或最高投标限价34第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算35一、 工作时间估算35二、 工作资源估算41第六章 工程项目进度控制48一、 项目进度控制的工作成果48第七章 工程项目安全管理50一、 工程项目实施阶段的安全管理50二、 应急预案和事故处理55第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和
