精益- 敏捷 的应用 研发部 王凌宇课 课 程 程 定 定 义 义适应人群 软件研发项目的项目经理，需求分析师， 开发工程师，测试工程师等 软件研发项目的相关干系人 企业中层管理者假设与约束 对敏捷有一定的了解，有一定的敏捷 SCRUM实践经验 对软件工程有一定了解 对项目管理有初步了解课程期望 了解精益的相关知识 了解SCRUM# 的相关定义 了解敏捷实践中管理层的作用 促进敏捷实践的持续改进目 录 精益简介 超越SCRUM 精益-敏捷中的管理精 益 简 介精益思想的基本原则 多数错误源于系统本身，因此必须对开发的系 统加以改进 为了改进系统，必须尊重员工 过早开始会造成浪费。只在需要的时候完成需 要做的事情，这就是JIT （just in time ）精益软件开发- 为软件提供的原则 尊重人 消除浪费 推迟决策 创建知识 品质为先 快速交付 全局优化精益宣言 快速灵活机动 开发过程是一条繁忙的生产流水线，凡是慢下来 的流水线都会导致浪费。 通过消除软件中的延误、错误、误解和等待资源 等障碍，来改进过程。超 越 SCRUMSCRUM框架讨 论 关于SCRUM的 认识？对SCRUM 的
