提案改善培训 单位：山东工商学院 日期：2016 年1 月27 日要省钱就要进行改善 面对微利时代的冲击 面对微利时代的冲击 赚一块不如省一块 赚一块不如省一块 赚钱要看别人的脸色 赚钱要看别人的脸色 省钱要看自己的角色 省钱要看自己的角色管理专家宣称 管理专家宣称 n n 全世界没有 全世界没有 “ “ 没有问题 没有问题 ” ” 的公司 的公司 , , 只是问题的多 只是问题的多 少和大小而已 少和大小而已 n n 若 若 一家公司 一家公司 持续一年没有问题 持续一年没有问题 则这家公司已 则这家公司已 染重病 染重病 n n 若 若 一家公司 一家公司 持续两年没有问题 持续两年没有问题 则这家公司已 则这家公司已 病入膏肓 病入膏肓 n n 若 若 一家公司 一家公司 持续三年没有问题 持续三年没有问题 则这家公司已 则这家公司已 需要重整 需要重整 ( ( Re-engineering) Re-engineering) 目 目 录 录 u改善的基本知识 u提案改善导入 u改善的技巧 u改善建议书和改善报告改善的基本知识 改善的基本知识什 什 么 么 是 是 改 改 善 善
