光纤预制棒项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析光纤预制棒项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 经理机构9一、 经理机构的地位9第三章 公司所有者与经营者15一、 股份有限公司的股东大会15二、 公司经营者18第四章 市场营销环境29一、 市场营销微观环境29二、 市场营销宏观环境30第五章 品牌管理33一、 品牌战略33二、 品牌36第六章 现代生产管理与控制的方法38一、 MRP，MRPII和ERP38二、 丰田生产方式和看板管理系统47第七章 企业仓储与库存管理61一、 企业仓储管理的主要业务61二、 企业库存管理与控制68第八章 人力资源规划73一、 人力资源需求与供给预