办公用品项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析办公用品项目企业运营管理战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 股东机构股东概述8二、 所有者与经营者的关系16第四章 监督机构19一、 国有独资公司的监督机构19二、 股份有限公司的监督机构20第五章 目标市场战略23一、 目标市场23二、 市场细分25第六章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 产品策略31第七章 生产计划37一、 生产计划的编制37二、 生产计划的含义与指标38第八章 技术创新组织与管理44一、 企业技术创新的外部组织模式44二、 企业研究与发展管理50第九章 人力资源规划56一、 人力资源规划的制定程序56二、 人力资源规划的含义与内容58第十章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十一章 网络营销6