* 第1页 版权所有，不得翻印 目录 1 岗位的概念 2 影响岗位设计的基本要素 3 定岗 4 定编 5 操作示例 以 罩 描 馋 碳 家 炭 岗 稍 帕 丽 絮 裤 秘 秤 瓤 骇 骂 饮 宁 神 肝 倚 荚 拌 炔 唇 消 亭 逢 惶 胁 岗 位 管 理 体 系 5 大 要 素 全 解 读 9 1 页 岗 位 管 理 体 系 5 大 要 素 全 解 读 9 1 页* 第2页 版权所有，不得翻印 什么是岗位？什么是岗位设计？ n 岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 n 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务 目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织 中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任 务和职责的方式。 n 亚当.斯密在其国富论中论及到岗位设计。他以制针业为例说明了岗位的专业 化分工的效率。“科学管理之父”泰勒所进行的“时间动作”研究，实际上也是一 种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。 岗位 角色 角色 活动 活动 活动 任务 任务 任务 技巧
