光纤预制棒公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析光纤预制棒公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 企业战略概述6一、 企业综合分析6二、 企业战略的实施7第三章 经理机构14一、 经理机构的地位14第四章 市场营销环境20一、 市场营销微观环境20二、 市场营销环境分析21第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 目标市场25第六章 渠道运营管理29一、 渠道冲突管理29二、 不同类型商品分销渠道的构建34第七章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流管理概述42二、 企业生产物流的方式46第八章 人力资源规划56一、 人力资源规划的制定程序56二、 人力资源规划的含义与内容58第九章 绩效考核61一、 绩效考核的步骤与方法61二、 绩效考核的含义与功能69第十章 国际货物运输72一、 国际航空货物运输72二、 国际海洋货物运输81第一章 公