光纤预制棒项目工伤管理(范文).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/工伤管理光纤预制棒项目工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员与其他相关概念的关系5三、 劳动定额管理的内容13四、 劳动定额水平的概念和种类15五、 实耗工时的概念和意义17六、 产品实耗工时统计的方法17第二章 行业背景分析22第三章 项目概况24一、 项目概述24二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第四章 公司简介27一、 基本信息27二、 公司简介27三、 公司主要财务数据28第五章 宏观环境分析30第一章 企业劳动定额定员管理一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来,在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法,具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法,这些方

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