办公用品项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法办公用品项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 监事会制度5二、 股份有限公司的监督机构7第三章 企业战略类型10一、 企业稳定战略10二、 基本竞争战略11第四章 目标市场战略17一、 市场细分17二、 市场定位18第五章 市场营销概述20一、 市场营销管理的任务20二、 市场22第六章 分销渠道系统评估24一、 分销渠道运行绩效评估24二、 渠道差距评估28第七章 企业销售物流管理32一、 企业销售物流管理32二、 企业销售物流管理概述39第八章 薪酬管理42一、 薪酬的概念、构成与功能42二、 激励薪酬与福利的设计45第九章 人力资源规划54一、 人力资源规划的含义与内容54二、 人力资源规划的制定程序56第十章 电子支付59一、 电子支付的概念和特点59二、 电子支付的分类60第一章 行业背景分析办公用品涵