甜甜圈公司工程组织管理分析目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3二、 项目团队考核13第二章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第三章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标的特别规定24第四章 工程项目施工合同管理31一、 施工合同履行31二、 施工合同订立62第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排71一、 进度管理过程71第六章 工程项目进度控制73一、 项目进度控制方法73第七章 工程项目环境管理84一、 工程项目环境影响评价84第八章 职业健康安全与环境管理体系86一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤86第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整
