光纤预制棒公司工程组织与管理方案（模板）.docx

光纤预制棒公司工程组织与管理方案xx集团有限公司目录第一章 项目团队建设4一、 项目团队能力培育4第二章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15二、 人员吸纳17第三章 工程项目咨询服务合同管理22一、 监理合同的主要内容22第四章 工程项目货物招标投标24一、 货物招标应遵循的原则24二、 货物招标的特别规定24第五章 工程项目进度计划制定31一、 制定进度计划的依据31第六章 工程项目施工阶段的投资控制33一、 投资偏差分析33二、 合同价款支付38第七章 工程项目质量管理概述43一、 工程项目质量管理责任体系43第八章 工程项目环境管理49一、 工程项目环境管理的含义49二、 绿色施工50第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力