光纤预制棒公司工程管理规划（范文）.docx

光纤预制棒公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5二、 团队组织计划7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13第四章 电子招标投标18一、 电子幵标、评标和中标18二、 电子招标和投标20第五章 工程项目招标投标管理概述23一、 招标投标管理的法律依据23二、 招标事项的审批和核准26第六章 工程项目总投资组成与计算29一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算29二、 工程项目总投资组成41第七章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制方法45第八章 工程项目实施阶段的质量管理56一、 质量保修期管理的工作内容56二、 实施阶段质量管理的程序和依据57第九章 职业健康安全与环境管理体系60一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点60第一章 行业背景分析光纤预制棒，又被称为光棒，是具有特定折射率剖面并用于制造光导纤维的石英玻璃棒。光缆的核心部件是光纤，而光纤则是